Cette réflexion vous aidera à analyser votre objectif de motivation, à bien définir votre projet en listant vos options pour cibler un type d'entreprise à prospecter.
Pour trouver une entreprise à reprendre plusieurs solutions s'offrent à vous :
Pro-Transactions c'est un concentré de toutes ces solutions. Nous pouvons vous proposer une entreprise issue de notre base de données de cédants, mais aussi vous accompagner pour une prospection « sur mesure ».
La rencontre du cédant et les premières informations recueillies
La rencontre avec le cédant est pour vous le moyen le plus rapide de progresser dans la compréhension du dossier.
Cela vous permettra de vous faire une idée de l'environnement interne, de vérifier le niveau d'informations que l'on souhaite vous transmettre, de mesurer l'urgence du transfert attendu et le motif profond pour déterminer ce qui est susceptible d'influencer la décision.
Pro-Transactions a déjà le plus souvent un temps d'avance, car nous connaissons le vendeur et les raisons de son choix.
Nous vous faisons ainsi gagner un temps précieux et vous garantissons une bonne adéquation cédant / repreneur
Le diagnostic et l'évaluation de l'entreprise cible
Le diagnostic vous permet de vous informer progressivement sur l'entreprise, sur les informations nécessaires pour prendre une décision d'arrêt de votre projet, puis, éventuellement de faire la première approche de la valeur de l'entreprise.
Pro-Transactions vous accompagne dans la plus grande transparence et vous garanti une négociation franche et transparente avec le cédant.
La lettre d'intention et le lancement de l'audit d'acquisition
Vous avez terminé le diagnostic et l'évaluation, votre premier plan de reprise d'activité est viable et vous prenez cette entreprise très au sérieux ?
Il est temps maintenant de lancer un audit plus approfondi (aussi appelé due diligence) pour vérifier la réalité des chiffres que le cédant vous annonce et vous assurer que le prix n'est pas surévalué. Des spécialistes travaillant régulièrement à nos côtés sont là pour vous accompagner : Experts comptables, Notaires, Avocats, Organismes de financement…
Le montage juridique et le Business plan
Selon l'option choisie, les conséquences juridiques, fiscales et financières seront différentes selon que l'on se place du côté du repreneur ou du côté du cédant. Par conséquent, ce choix est un élément majeur de la négociation qu'il vous faudra traiter, le plus en amont possible, avec diplomatie pour ne pas risquer de rompre les négociations avec le cédant.
Le business plan de reprise, s'il peut paraître "scolaire", est cependant un document indispensable car il vous permet de poser noir sur blanc votre stratégie et vos objectifs, vous oblige à synthétiser l'information, enfin et surtout, il vous oblige à vérifier que votre projet est réaliste et donc viable financièrement.
Pro-Transactions connaît le cédant et nous sommes à même, avec nos partenaires spécialisés, de vous aider dans ces étapes très techniques.
Suite logique des négociations, le protocole d'accord est l'acte qui formalise votre accord avec le cédant.
Il fixe les droits et obligations de chacune des parties, détermine les conditions et modalités correspondantes au projet de reprise et précise le reste du calendrier, les opérations et actes à effectuer en vue de la réalisation de la reprise.
Une fois que vous aurez signé un protocole d'accord avec le cédant et reçu un avis écrit des bailleurs de fonds sollicités pour le crédit, vous pourrez vous engager dans le processus de reprise irréversible :
Enfin, pour réussir opérationnellement, vous devrez remplacer le cédant, remplir son rôle et profiter d'une éventuelle coexistence pour prendre des mesures capables de sécuriser à la fois les salariés de l'entreprise, vos clients et vos fournisseurs.
Le mieux,
c'est d'en parler ensemble
06 50 49 62 67
Du lundi au vendredi de 8h30 à 18h00